【不忘初心、牢记使命】刀刃向内破解难题 主题教育走深走实

　　“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，广西汽车集团、广西物资集团认真检视发展难题，着力破解发展痛点，让主题教育成为推动改革发展的抓手，确保有成果、出实效。 
　　在柳州五菱柳机的车间里，工人们正忙碌在国六标准发动机的生产线上。今年1至6月，五菱柳机完成发动机销售66000多台，7月份发动机销量更是超过2万台，实现淡季逆势增长。广西汽车集团能在困难关头，迎难而上，多举措破除瓶颈，实现逆势增长，离不开“不忘初心、牢记使命”主题教育的开展。6月以来，广西汽车集团强化班子和队伍建设，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，不断调整产业结构，强化科技创新，优化资源配置，按照市场需求打造汽车全产业链，力争成为国内领先、具有超强竞争力的综合型汽车产业集团。
　　【同期声　广西汽车集团副总裁陈晓峰：整个集团上下统一思想，共同去面对困难。深入市场去做调研，在细分市场上做文章，去开拓新产品。】
　　“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来，广西物资集团认真落实中央和自治区党委的部署要求，坚持边学边改，通过召开改革研讨会、调研成果交流会等，在学习研讨中找差距。聚焦不担当、不作为，形式主义、官僚主义等突出问题，物资集团公司总部带头改革，推进职能转变和流程再造，原来总部的14个部门整合为7个大部，重新定岗定责定编，总部机关总编制数由原来的145个压缩为119个。总部28个中层岗位的干部职务全部“清零”，重新竞聘。为适应物资集团当前形成的“母公司+广西环保产业投资集团、广西物产投资发展集团、广西桂物机电集团”的“1+3”的集团管控格局带来的深刻变化，集团以自我革命精神，刀刃向内不断推进自身改革，推动主题教育走深走实。
　　【同期声　广西物资集团党委副书记林春：我们集团党委下决心，在主题教育期间一举攻克这个难题，以刀刃向内的自我改革精神，打造职责明确、协同高效的管理体制。】